Innovation umsetzen

Gute Ideen brauchen effektive Wege

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Andreas Weiß
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Digitale Transformation u. Prozessberatung

Oft sind es die kleinen Veränderungen, die zu einem Mehrwert führen und Organisationen und Unternehmen künftige Erträge sichern. Das Kerngeschäft Schritt für Schritt auf digitale Prozesse hin zu transformieren und es digital so gestalten, dass es optimiert ist und länger am Markt eine Zukunft hat. Bei KMU sind die Fragestellungen vielfältig. Wo und wie können neue Geschäftsbereiche in der digitalen Welt erschlossen werden?

Im Prozessmanagement sind die Systematik, die Wirksamkeit und Effizient von besonderer Bedeutung. Die Prozessbetrachtung und ein erfolgreiches Prozessmanagement stellen wachsende Anforderungen bei KMU. Die Einbindung der Mitarbeiter*innen sowie eine einfache Arbeitsweise, einfache und durchweg einheitliche Strategien und Methoden sowie eine agile, aber verlässliche IT-Kooperation bringen rasche Ergebnisse.

Wir unterstützen Sie mit unserem Expert Placement und unseren KI gestützten Beratungstools

  • im Anforderungsmanagement
  • bei der Test u. Pilotphase
  • bei der Einführung digitaler Produkte
  • bei der Definition Ihrer Prozessziele
  • bei der Identifizierung, Definierung, Einführung, Verbesserung und Überwachung Ihrer Prozesse